Gestão

“O sistema não faz isso.” Será? Descubra antes de trocar de sistema

Planilha paralela e retrabalho nem sempre são culpa do sistema. Descubra se o problema está no processo, na equipe, na configuração ou na ferramenta antes de gastar com uma troca.

Por João Fonseca 5 min de leitura

Cartão com a frase "O sistema não faz isso" ligado a três etapas: entender a rotina, avaliar a solução e definir a proposta

Cartão com a frase "O sistema não faz isso" ligado a três etapas: entender a rotina, avaliar a solução e definir a proposta

Toda clínica tem aquela planilha. A que alguém criou "só por um tempo", há dois anos, e que hoje é o único jeito de fechar o caixa do mês.

Ou aquela pessoa que sabe de cabeça quais orçamentos estão esperando resposta. Quando ela sai de férias, ninguém sabe por onde começar.

Nessas horas, a conclusão parece óbvia: "o sistema não dá conta, precisamos trocar". Às vezes é verdade. Mas muitas vezes não é, e a clínica gasta tempo e dinheiro com uma ferramenta nova só para descobrir que o problema veio junto na mudança.

Antes de tomar essa decisão, vale fazer uma investigação rápida.

Nem todo problema é culpa do sistema

Quando alguma coisa trava na rotina, a causa costuma estar em um destes quatro lugares:

  • No jeito de trabalhar: a tarefa nunca foi bem combinada, e cada um faz de um jeito.
  • No treinamento: o recurso existe, mas a equipe não sabe usar.
  • Na configuração: a função está lá, só nunca foi ativada ou ajustada para a sua clínica.
  • No sistema mesmo: a necessidade é real e a ferramenta realmente não atende.

Só no último caso trocar de sistema resolve de verdade. Nos outros três, a solução costuma ser mais rápida e bem mais barata.

1. Escolha uma tarefa real e acompanhe de perto

Nada de "o financeiro é confuso". Isso é vago demais para resolver.

Escolha uma tarefa que dá dor de cabeça com frequência (conferir os recebimentos, responder um pedido, acompanhar um orçamento) e observe quem faz. Anote como começa, quais passos a pessoa segue, onde ela busca as informações e o que precisa sair no final.

Aí o problema ganha forma. "A equipe copia os recebimentos numa planilha antes de conferir o fechamento" é algo que dá para investigar: por que essa cópia existe? O que ela mostra que o sistema não mostra?

2. Descubra onde está o nó

Com a tarefa na mão, compare com as situações abaixo. Pode aparecer mais de uma ao mesmo tempo:

  • Cada pessoa faz de um jeito e ninguém sabe quando a tarefa acaba? O problema é de combinado. Defina os passos, quem faz e quando está pronto.
  • Uma pessoa resolve tudo no sistema, e outra precisa de controle extra? Provavelmente é treinamento ou alguma permissão diferente entre as duas.
  • A mesma informação é digitada em dois lugares? Vale entender o motivo e ver se dá para conectar as ferramentas.
  • Está tudo claro, mas falta uma regra ou função? Aí sim, pode ser limitação do sistema.

E uma observação justa: planilha não é vilã. O sinal de alerta é quando ela vira a única fonte de uma informação importante, fica desatualizada ou só uma pessoa entende.

Já usa o WCare? Antes de concluir que falta alguma coisa, chame a nossa equipe. É muito comum o recurso que a clínica procura já existir, só esperando uma configuração ou um treinamento rápido. E se ainda não usa, a gente mostra o sistema resolvendo o seu caso real, não um exemplo pronto.

3. Na demonstração, leve o seu problema

Demonstração de sistema costuma mostrar o caminho perfeito. Só que a rotina da sua clínica não vive só de caminho perfeito.

Leve um caso real (com dados de mentira) e peça para o fornecedor fazer na sua frente. Depois, complique um pouco: "E se o paciente cancelar?", "E se trocar o profissional?".

Enquanto assiste, pense em três perguntas:

  • Isso resolve a dificuldade que eu encontrei?
  • O que precisa ser configurado e quem da equipe vai precisar aprender?
  • Isso já existe hoje ou é promessa para o futuro?

Se a solução envolver desenvolver algo novo, peça tudo por escrito: o que será entregue, em quanto tempo, quanto custa e como vocês vão testar antes de aprovar.

Exercício: transforme a reclamação em um pedido claro

Antes da próxima reunião com qualquer fornecedor, complete estas cinco frases com uma tarefa da sua clínica:

  1. Hoje, a equipe precisa...
  2. Para isso, usa...
  3. A dificuldade aparece quando...
  4. Precisamos conseguir...
  5. Vamos considerar resolvido quando...

Repare na diferença. "Precisamos de mais automação" não diz muita coisa. Já "precisamos ver quais orçamentos estão esperando retorno, com o responsável e o próximo passo de cada um" é algo que dá para avaliar, comparar e resolver.

Depois de fazer qualquer mudança, volte à mesma tarefa e confira se a dor de cabeça diminuiu.

Como o WCare ajuda nessa conversa

No WCare, a conversa começa pela sua rotina, não por uma lista de funções. Nossa equipe entende o que a clínica precisa fazer e mostra quais módulos atendem.

E se a sua necessidade ainda não existir no sistema, ela pode ser levada ao comercial para avaliarmos o desenvolvimento dentro do WCare, com proposta de prazo e investimento. As cinco frases do exercício deixam essa conversa muito mais rápida e objetiva.

Desenvolvimentos sob medida dependem de análise de viabilidade e de proposta comercial específica.

Qual tarefa dá mais retrabalho na sua clínica hoje? Leve esse exemplo para a equipe WCare.

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